Nas guerras atuais do Oriente Médio, petróleo não explica tudo

O ponto mais obscuro que cerca os esforços de guerra ocidentais em Iraque e Afeganistão é a contratação de empresas de segurança privadas. A Blackwater – que mudou de nome para Xe em fevereiro de 2009 – é a mais conhecida delas. A relação entre seus donos e altas autoridades dos governos envolvidos na ofensiva – principalmente o americano – é de parceria, camaradagem, complacência e acobertamento.

Esqueçam tudo o que é repetido sobre os interesses no petróleo. Além de ser uma explicação reducionista, ignora as muitas possibilidades oferecidas ao se decidir reconstruir (no caso iraquiano) ou iniciar do zero (no caso afegão) a infraestrutura dos dois países. Quando os dados são examinados, a tese de que os EUA estão na região somente em busca de petróleo cai por terra. Das 16 empresas estrangeiras que fecharam contrato para desenvolver campos petrolíferos iraquianos, somente duas são americanas. Mas é importante deixar claro: o setor ainda é o mais lucrativo para as corporações internacionais.

Mas não se pode esquecer de todas as demais áreas. E a segurança privada é uma das mais importantes. O governo iraquiano se prepara para comprar dos EUA 13 bilhões de dólares em armas, treinamento e equipamento militar. As duas guerras atuais representam negócio lucrativo para as dezenas de empresas privadas que pagam bons salários a seus funcionários combatentes. Pode-se dizer que a empreitada militar na região é um exemplo de sucesso da parceria público-privada.

Relatório do Congresso americano revela que hoje há mais soldados freelanceres do que das forças armadas americanas. Somados os contingentes de Iraque e Afeganistão, há 207.600 combatentes privados contra 175 mil oficiais representando o poder regular americano. É uma superioridade que beira os 20%.

Não há qualquer novidade envolvendo a corrupção do governo de Hamid Karzai, no Afeganistão. Agora, no entanto, ele está para comprar uma briga que certamente sairá perdendo. Ele anunciou publicamente a intenção de, até o final deste ano, substituir as empresas privadas pelas tropas afegãs.

"Com (a atuação) dessas companhias privadas, não há qualquer esperança de que as forças de segurança afegãs possam se desenvolver", disse à agência Associated Press.

A intenção do presidente do Afeganistão era decretar o banimento das empresas. E aí ele mexeu com a estrutura lucrativa de todo o empreendimento. A mesma, aliás, que o colocou no poder. A resposta à ameaça de Karzai não tardou a ser dada. Os grandes grupos privados que desenvolvem as obras de infraestrutura no país (construção de rodovias, hidroelétricas, sistemas de irrigação e treinamento de oficiais do governo afegão) declararam que irão interromper os projetos porque não confiam que seus funcionários estariam seguros nas mãos das forças militares afegãs.

Hamid Karzai não é ingênuo ou idealista. Possivelmente, decidiu levar adiante a ameaça por querer ser incluído no processo. Ou aumentar sua participação, não se sabe. Mas todo o caso é um belo exemplo de como funciona o sistema de venda casada no Oriente Médio. O petróleo é apenas mais uma peça do jogo.